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Direction de la science, de la technologie et de l'industrie

Le secteur des télécommunications est celui qui illustre le mieux comment la rapidité des évolutions technologiques conjuguée à la réforme de la réglementation ont permis et même contraint les entreprises à rechercher de nouveaux partenaires au-delà des frontières nationales et techniques.

Au fur et à mesure que la déréglementation a ouvert les marchés nationaux des télécommunications aux concurrents étrangers et que les progrès technologiques ont rendu possible la mondialisation des services de télécommunication, les grands opérateurs, dont beaucoup étaient d’anciens monopoles nationaux, ont acquis un statut d’opérateur mondial par la constitution d’alliances ou le rachat d’entreprises locales (régionales) de télécommunications. Nombre d’opérateurs de télécommunications ont poursuivi une double stratégie : d’un côté des fusions intra-régionales pour accéder aux marchés voisins et de l’autre des alliances inter-régionales pour prendre pied sur les marchés des autres régions qu’ils connaissaient moins bien. De ce fait, les alliances, tout comme les fusions-acquisitions transfrontalières ont continué de se multiplier à partir du milieu des années 1990. Les fusions-acquisitions en particulier ont connu une accélération au cours des dernières années. Alors que les 1 300 alliances internationales enregistrées au cours de la deuxième moitié des années 1990 ne représentaient que le double du nombre relevé lors de la première moitié de la décennie, les 1 055 fusions-acquisitions transfrontalières réalisées sur la même période représentaient plus de cinq fois le chiffre enregistré sur la période précédente. La valeur des transactions de fusions-acquisitions dans la seconde moitié de la décennie (US$ 244,3 milliards) a été multipliée par plus de sept par rapport aux cinq années précédentes (US$ 34,1 milliards). Depuis quelque temps les opérateurs de télécommunications privilégient les communications mobiles : les rachats d’opérateurs régionaux de télécommunications mobiles occupent le devant de la scène. France Telecom par exemple a racheté en août 2000 Orange PLC (Royaume-Uni) pour un montant de US$ 45,9 milliards. Le nouveau visage de la mondialisation industrielle : Fusions-acquisitions et alliances stratégiques transnationales, OCDE, 2001


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